安装施工员施工进度计划的内容及编写方法（-3）

     （二）施工进度计划的种类

       1. 依据建设规模区划

     （1）工程施工总进展计划；

     （2）单位工程施工进度计划；

     （3）分部分项工程工程项目施工进度计划。

       2. 依据具体指导工程施工時间长度区划

     （1）本年度计划；

     （2）一季度计划；

     （3）月度计划；

     （4）旬或周计划。

       3. 依据机电工程安装工程类别区划

     （1）工程建筑建筑给排水及消防安装工程进展计划；

     （2）电气工程施工进度计划；

     （3）工程建筑自然通风与中央空调施工进度计划；

     （4）智能化建筑施工进度计划。

        4. 依据功效不一样区划

     （1）控制性进展计划；

     （2）实施性进展计划。

     （三）施工进度计划的功效

       1. 控制性施工进度计划的功效

       控制性施工进度计划一般为工程施工总进展计划，工程项目一般由好几个单位工程构成或施工期较长必须跨好几个本年度才可以完工，其功能主要表现为：

     （1）工程施工总进展计划叙述的另一半是单位工程的开、完工時间，是对所有新项目施工期总体目标推行宏观控制，因此计划的時间座标按年、季、月为主导，归属于控制性计划。

     （2）单位工程进展计划撰写的施工期总体目标应合乎工程施工总进展计划时间范围的分配，仅在总进展计划做出调节后，开工建设的单位工程进展计划才可以与原总进展计划的计划有差别，这也是计划分配权威性的反映。

     （3）在实施全过程中常常检具体进展是不是按计划规定开展，对发生的误差剖析缘故，采取一定的有效措施或调节、改动原计划，直至工程竣工，投入使用。

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