建筑工程信息化管理（-1）

第十二章   建筑工程信息化管理方法

**节   建筑工程信息化管理的概念

       一、建筑工程信息化管理的概念

       工程项目管理信息化指的是工程项目管理信息資源的开发设计和运用，及其信息技术性在工程项目管理中的开发设计和运用。工程项目管理的信息資源包含:机构类信息、管理类专业信息、经济类信息、技术专业信息，信息技术性在工程项目管理中的开发设计和运用，包含新项目管理决策环节的开发、执行环节的项目风险管理和应用环节的设备维护管理。建筑工程管理方法信息化主要是为了更好地提升建筑工程管理方法，包含全部建筑工程信息資源的开发设计及其运用，并且还涉及到信息技术性在建筑工程管理方法中的开发设计与运用等。

       一般而言，建筑工程管理方面必须工程施工方、设计方案方及其监管方等一同协作，在建筑工程施工现场，因为劳动量很大、每日任务比较繁杂、涉及到的技术专业较广、交又工程施工较多等，因此单是借助传统式的人力管理方式难以达到高质量的管理方法。信息化管理方法可以非常好的处理这种难题，应用电子信息技术，对信息开展科学的管理方法，进而促使管理方法的实际效果得到合理地提升 。

       二、建筑工程信息化管理方法基本建设的实际意义

     （1）建筑工程信息化管理方法基本建设有助于提升 建筑工程工程施工高效率

       根据信息化管理方式，使工程施工各单位与参加工作人员中间的信息沟通交流持续加速，那样大大的缓解了管理方法工作人员的工作中压力，有助于管理方法工作人员对建筑工程进行立即合理的监管，进而有助于发现问题并采用适度的对策给予处理，使建筑工程管理能力与高效率得到提升 。

     （2）建筑工程信息化管理方法基本建设融入当代建筑行业信息量快速提升的规定

       伴随着城镇化进程的持续加速，建筑行业也获得了迅速的发展趋势，当代建筑工程管理方法对信息的规定十分高，信息的搜集十分关键，在信息化管理方法的基本上有助于从总体上对建筑工程进行统一化管控，从而促进建筑工程的成功进行。因此，信息化基本建设是当代建筑行业可持续发展观的必定规定。

     （3）建筑工程信息化管理方法基本建设有助于科学正确引导建筑工程

       根据对建筑工程有关信息的检索、剖析及散播等，可以为工程施工出示科学的分析数据，在对这种数据信息的科学研究中，可以制订出科学的工程项目管理制度，进而为事后工程施工及其工程项目管理出示恰当的方位，使工程项目得到顺利进行。

此外，建筑工程信息化管理方法有助于持续提升 建筑项目的风险性管理能力。相对性于别的行业来讲，建筑业具备一定的危害性，要想合理减少风险性发病率务必要对建筑工程管理方法有关信息给予立即、系统软件的把握。根据智能化信息技术性方式 可以为建筑工程施工现场风险性的防止出示便捷。

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