施工项目管理 — 施工项目目标控制（-2）

       3）施工新项目质量管理的责任：

       《基本建设工程质量管理办法》（国务院令   第279号）要求，施工企业对工程建设的施工品质承担。

       施工企业理应创建品质责任制，明确建筑项目的项目经理、项目负责人和施工管理方法责任人。施工企业项目经理理应依照经审査达标的施工图设计方案文档和施工标准规范开展施工，对因施工造成 的工程质量安全事故或产品质量问题担负任。

       依据住房和城乡住建部《工程建筑施工项目经理产品质量责任十项要求（实施）》（建质【2014】123号）和《工程建筑五方责任行为主体项目经理品质终生责任追责暂行规定》（建质【2014】124号），工程建筑施工项目经理务必对建筑项目施工产品质量负承担全部责任；其品质终生责任，就是指参加新创建、改建、改造的施工企业项目经理依照我国相关法律法规和相关要求，在建筑工程设计使用年限内对工程质量担负相对应责任。

       工程质量终生责任推行书面形式服务承诺和完工后**标识牌等规章制度。

       合乎以下情况之一的，县级以上地区市人民政府住房和城乡基本建设主管机构理应追究其项目经理的终生责任：

       ①产生工程质量安全事故；

       ②产生举报、检举、群体事件、新闻媒体并导致极端社会影响的比较严重工程质量难题；

       ③因为勘测、设计方案或施工缘故导致尚在设计方案使用年限内的工程建筑不可以一切正常应用；

       ④存有别的必须追责责任的违反规定违规操作。

       产生上列情况之一的，对施工企业项目经理按下列方法开展责任追责：

       ①项目经理为有关申请注册从业工作人员的，勒令终止从业一年导致重特大安全事故的，注销职业资格考试资格证书，5年之内未予申请注册；剧情尤其极端的，终生未予申请注册；

       ②涉嫌犯罪的，移交司法部门追究其邢事责任；

       ③惩处企业处罚金额5％之上10％下列的处罚；

       ④向社会发展发布曝出。

     （3）施工新项目成本管理

       施工新项目成本管理指在成本费产生全过程中，依据事前制订的成本费总体目标，对公司常常产生的各类生产运营主题活动参考一定的标准，选用专业的控制措施，开展具体指导、调整、限定和监管，将各类生产制造费用控制在原先所要求的规范和费用预算以内。假如产生误差或难题，应立即开展剖析科学研究，査明缘故，并立即采取措施对策，持续控制成本，以确保完成要求的成本费总体目标。

     （4）施工新项目安全管理

       施工新项目安全管理指经营管理人对施工生产过程中的生产安全工作中开展的方案策划、机构、指引、融洽、操纵和改善的一系列主题活动，其目地是确保在生产运营主题活动中的生命安全、财产安全性，推动生产制造的发展趋势，维持社会发展的平稳。安全工作的目标是生产制造主题活动中的一切人、物、自然环境、管理方法情况，安全工作是一种动态管理。

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