安装施工员质量管理基本知识（-5）

       3. 施工质量管理方法的危害因素

       危害施工质量管理方法的因素关键有“人（Man）、材料（Material）、机械设备（Machine）、方式（Method）及自然环境（Environment）＂”五大层面通称4MIE。工程施工流程中对这五方面的因素开展严控，是确保施工质量的重要工作中。

     （1）人。

       人就是指参于建设工程的***、策划者和作业者，其素养的多少基础理论、技术实力的多少，及其是不是有使命感，是不是积极主动，都是会危害工程项目的产品质量水准。项目管理者开展质量控制时，需从主导者的素养、基础理论及技术实力、生理学情况、心理状态个人行为、错误做法和违法乱纪交通违章等层面对人会的因素多方面考虑到并操纵。

     （2）材料。

       材料包含原材料、制成品、半成品加工、砼构件等，是工程项目工程施工的物质生活，材料品质是工程质量管理的基本。项目管理者对材料品质的调节应着眼于下列关键点把握信息内容：择优录用挑选 经销商有效机构材料供货，保证工程项目一切正常开展；恰当应用预算定额，降低材料的经济损失和消耗，提升质量检测工程验收；应用有质量体系认证的材料，以保证材料品质。

     （3）机械设备。

       机械设备是工程项目执行机械自动化的主要物质条件，对工程质量管理和进展都是有危害。在项目工程施工环节，项目管理者应结合考虑到施工工地、建筑构造方式、工业设备特性施工技术和方式、施工计划与管理方法等各因素，制订基础工程施工计划方案，使之有效武器装备、配套设施应用、有机化学联络，充分运用建筑工程机械的效率，得到不错的整体经济收益。

     （4）方式。

       方式包含工程项目执行流程中所运用的方案设计、技术规范、生产流程、组织措施、检验方式、施工计划设计方案等的操纵，会同时危害工程项目三大总体目标的完成。项目管理者应融合工程项目具体，从技术性、机构、管理方法、加工工艺、实际操作、经济发展等领域开展全方位解析和考虑到，务求方式技术性行得通、经济发展有效、加工工艺优秀，以提升工程施工质量、加速施工进度、控制成本。

     （5）自然环境。

       环境包括工程设计自然环境、工程项目管理自然环境、工作自然环境等众多因素，并且纷繁复杂。项目管理者在挑选设计方案、工程施工方案时，应依据工程项目特性和条件，对危害产品质量的自然环境因素多方面考虑到。

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