安装施工员工程施工质量控制点的确定及等级划分原则及方法（-1）

       一、质量控制点的明确

       质量控制点就是指为了能确保工作全过程质量而明确的主要操纵目标、重要部位或欠缺环节设定质量控制点是确保做到工程施工质量规定的需要前提条件，在拟订质量操纵工作规划时，给予详尽地考虑到，并以规章制度来确保贯彻落实。针对质量控制点，一般要提前剖析很有可能导致质量难题的缘故，再对于缘故拟定防范措施和方法开展风险管控。

       1. 质量控制点设定标准

     （1）突出主题。

       在工程的各项任务各环节环节中，对新项目质量的危害水平不一样，理应对易于造成质量难题的环节开展重点关注，质量操纵安装在信息管理系统工程项目的紧要关头和重要部位，有益于操纵危害系统软件质量的主要因素。

     （2）便于纠偏装置。

       应设定在系统软件质量总体目标误差便于测量的重要主题活动和紧要关头，及其时发觉质量误差，也有益于修建企业质量操纵工作人员立即制订纠偏装置对策。

     （3）有益于承建企业一同实施工程项目质量操纵。

       建设工程企业、修建公司和建设单位可依据分别质量操纵特性创建不一样的质量控制点。三方可依据工程项目的详细情况，商议明确一同的质量控制点，并制订分别的质量控制方法。

     （4）协调能力和动态。

       在新项目实施全过程中，应当依据建设项目的具体情况，对已建立的质量控制点随时随地开展需要的调节，以实现对信息管理系统工程项目总方向的整个过程、多方位的操纵。确保对建筑项目总方向的完成。

       质量控制点是实施质量操纵的关键。在实施全过程中的重要全过程或环节及装修隐蔽工程；实施中的欠缺环节或质量基因变异大的工艺流程、部位和实施目标；对事后工程项目实施或事后环节质量和安全性有重要危害的工艺流程、部位和实施目标；实施中无充足掌握的、实施标准艰难或技术水平大的全过程或环节在选用新技术应用或新机器设备运用部位或环节都应设定质量控制点。

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