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劳务员岗位职责(四、负责劳务资料管理)

来源:中国环境出版集团作者:《住房和城乡建设行业专业人员知识丛书》编委会浏览数:7 

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四、承担劳务管理资料

       工程施工企业人力资本诸多,各岗位人员繁杂,劳务人员的材料较为零碎,劳务管理方法人员应当搜集管理方法各种劳务材料,妥当存放,防止纠纷案件的产生。劳务员还承担分包团队的资质证书审验作,参加劳务分包合同签订,因此 分包合同书材料也是劳务员的管理资料范围。

1. 施工总承包企业劳务管理资料的基础內容

1)劳务分包合同书。

2)中标通知和新团队引入考核表。工程项目劳务员务必依照以下要求,储存好中标通知和新团队引入考核表备查簿:

①分部分项工程劳务合同书估计价五十万元之上的须开展公开招标挑选团队。

②引入新劳务企业、作业团队须开展新项目强烈推荐、企业调查、考核评价和企业集团审核办理手续。

3)劳务费清算账表和支付凭证。劳务费清算账表和支付凭证是体现总承包单位是不是按照规定立即清算和第三方支付分包方劳务费的根据,也是检分包企业劳务作业人员可否准时发工资的根据。

4)人员调整账表。工程项目劳务员依据分包企业当场具体人员变化状况登记造册,是保进到当场分包人员接纳安全知识教育、执证上岗、合理合法劳动力的基本管理方面,务必每日进行人动态管理,建筑工程施工企业、新项目项目部理应依照规范搞好工程施工人员实名管理方法。

5)务工者夜校材料。总施工单位务必创建“务工者夜校”,将务工者培训教育工作中列入企业文化教育体系管理,其管理方法材料有:

①“务工者夜校”组织架构及人员名册:

②“务工者夜校”管理方案

③务工者文化教育教师队伍名册及资格证书、证实

④“务工者夜校”培训记录

6)日常检查记录。包含下列2个层面

①工程项目劳务员对分包方入场人员的日常检查记录,是判断分包方该新项目具体应用人员和非具体应用人员的关键材料;

②各新项目项目部日常见工查验规章制度和劳务会议纪录

7)劳务作业团队评定表。它包含:

①《劳务作业团队评定表》;

②对作业团队有关月度查验、一季度考评、本年度点评,等级分类点评的相关资料及表格。

2.分包企业劳务管理资料的基础內容

(1)劳务作业人员花名册表格和身份证件

①劳务分包企业出示的进到施工工地人员花名册表格,是总施工单位操控入场作业人员状况的关键原材料。花名册表格务必包括名字、户籍所在地、年纪、身份证号、职位证书号、技术工种等重要信息。花名册表格也是总承包单位在解决分包方劳务纠纷案件时鉴别是不是参加分包建筑施工作业的根据。因而,劳务员务必将分包企业人员花名册表格和身份证件做为秘密文件搜集存放。

②劳务分包企业出示的进到施工工地人员花名册表格,务必由分包企业审批盖公章,由分包望尘莫及业隶属省建管处审批盖公章,由本地基本建设主管机构审批盖公章,与当场作业人员实名认证相符合。

③《劳动合同法》第七条要求,用人公司自劳动力之日起即与员工创建劳务关系。用人公司理应创建职工名册备查簿。

(2)劳务作业人员劳动合同书

(3)劳务作业人员工资条和考勤统计表

①劳务作业人员工资条和考勤统计表,是劳务分包企业入场作业人员具体产生作业个人行为薪水分派的证实,也是总施工单位帮助劳务分包企业解决劳务纠纷案件的根据。因而,劳务作业人员工资条和考勤统计表应当做为劳务管理方法关键材料归档备查簿。

②《建筑工程施工企业劳动者劳动力和工资支付管理方法暂行条例》第十二条要求,建筑工程施工企业理应对员工出勤率状况开展纪录,做为发工资的根据,并依照工资支付周期时间定编工资支付表,不可仿冒、伪造、藏匿、消毁出勤率纪录和工资支付表。

(4)工程施工作业人员职位技师证

(5)施工队长办理备案指南

       劳务企业在承包劳务分包工程项目时,理应向劳务分包企业出示《建筑行业企业档案资料管理手册》,《手册》中理应包含拟担负该劳务分包工程项目施工队长的相关信息内容。劳务企业也可同意到基本建设行政部门主管机构领到《建筑行业企业劳务施工队长资格证书》。劳务分包企业不可容许《手册》中未记录的劳务企业施工队长入场工程施工。



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